Çiçek solar, kupa kırılır. Bu hediye, ilk 90 gün boyunca yanlarında kalır.
Yeni işe başlayan, terfi alan ya da yeni bir role geçen sevdiklerinize gerçekten işe yarayan bir hediye verin. Upvico, ilk 90 gün boyunca yanlarında olan dijital bir mentör gibi çalışır. Ne yapacaklarını, nelere dikkat edeceklerini, ekip içinde nasıl konumlanacaklarını ve kendilerini yıpratmadan nasıl ilerleyeceklerini adım adım gösterir. Sadece “başarılar” demek yerine, ilk 90 günlerini daha güvenli geçirmelerine vesile olun.
Hediye notu ekleyebilirsiniz. 30 gün koşulsuz iade hakkı.
Bu yolculukta sevdiklerinize kim eşlik ediyor?
Üsküdar Amerikan’dan mezun olduktan sonra ODTÜ İktisat’ta başladığı eğitimine ABD’de devam etti; College of Wooster’da Ekonomi lisansını tamamladı ve Beloit College’da Rus dili üzerine çalıştı.
Profesyonel kariyerine 1993’te PİAR Gallup’un kardeş kuruluşu SİAR’da başladı; Türkiye ve Orta Asya’da karşılaştırmalı pazar araştırmaları yürüttü; ilerleyen yıllarda Araştırma Müdürü ve Genel Müdür olarak görev aldı.
1996’dan bu yana Şensezgin Kurmuş Danışmanlık’ın kurucu ortağı olarak organizasyonel gelişim, liderlik ve öğrenme alanlarında binlerce projede uygulanabilir, ölçülebilir sonuçlar üretti. PWN Istanbul’un kurucularından, KODA’da uzun yıllar yönetim kurulu üyeliği yaptı. Bugün GenWise ve Upvico kurucu ortağı.
Sadece ilk işine başlayanlar için değil.
İlk 90 gün meselesi sadece kariyerinin başındakilerin konusu değil. Yeni başlayanlar, rol değiştirenler ve ekip yönetenler için de güçlü bir başlangıç çerçevesi sunuyor.
Yeni işe başlayanlar için
İlk günlerden itibaren neye dikkat edeceklerini, nasıl güven vereceklerini ve beklentileri nasıl anlayacaklarını öğrenirler.
Yeni role geçenler için
Rol değiştiğinde sadece görevler değil, kendilerinden beklenen davranış biçimi de değişir. Bu geçişi daha bilinçli yönetirler.
Departman değiştirenler için
Yeni bir ekibe, yeni insanlara ve yeni çalışma biçimlerine uyum sağlarken kendilerini daha güçlü konumlandırırlar.
Ekip yönetenler için
Ekiplerine yeni katılan kişilerin onboarding sürecini daha bilinçli ve etkili kurgulamak için uygulanabilir bir çerçeve kazanırlar.
Ne diyorlar?
İlk 90 gün meselesi sadece kariyerinin başındakilerin konusu değil. Yeni başlayanlar, rol değiştirenler ve ekip yönetenler için de güçlü bir başlangıç çerçevesi sunuyor.
Upvico'nun İşe Başlama Sanatı | İlk 90 Gün eğitimine, 17 yıllık iş deneyimimle birlikte, ekiplerime yeni katılan arkadaşlarımın onboarding süreçlerini daha bilinçli kurgulayabilmek amacıyla katıldım. Çünkü iyi tasarlanmış bir başlangıcın, güçlü bir performansın en önemli belirleyicilerinden olduğuna inanıyorum. Bu eğitim; sadece kariyerinin başındaki beyaz yakalılara değil, departman / rol değiştiren profesyonellere ya da ekibinin organizasyonel adaptasyonunu hızlandırmak isteyen liderlere de uygulanabilir bir yol haritası çiziyor. Net ve akıcı anlatımıyla eğitimi baştan sona ilgiyle takip etmemi sağlayan Zeynep Hanım'a ayrıca çok teşekkürler.
Upvico'nun İlk 90 Gün eğitimini görünce hemen satın aldım ve büyük bir keyifle bir çırpıda izledim, notlar aldım. Ben işe başlayalı 8 ay kadar oluyor. Üniversiteden yeni mezun bir beyaz yakalı olarak mentörlüğe ne kadar ihtiyaç duyduğumu anlatamam. Özellikle benimle benzer zorlukları kariyerlerinin başında yaşamış profesyonellerin bu süreçlere nasıl yaklaştığını öğrenmek benim için çok kıymetli. Upvico tam da bu sebeple benim kanayan bir yarama parmak basıyor.
Bir programdan çok,
ilk 90 gün için yol yordam rehberi.
Sevdiklerinizi birkaç videoyla baş başa bırakıp “hadi kolay gelsin” demiyoruz. Program boyunca önce durumu anlamalarını, sonra kendi rolleri ve iş ortamları için doğru soruları sormalarını sağlıyoruz. Her bölümde, gerçek hayatta kullanabilecekleri küçük ama işe yarayan adımlar çıkıyor.
Önce durumu anlıyoruz
Yeni işlerinde nerede olduklarını, neye ihtiyaç duyduklarını ve hangi konularda netleşmeleri gerektiğini görmelerini sağlıyoruz.
Küçük adımlarla ilerliyoruz
Her bölümde onları yormayan ama gerçekten işe yarayan kısa görevler, düşünme alanları ve uygulamalar var.
Yol haritası çıkıyor
İlk 90 gün rastgele değil, bilinçli ve yönetilebilir bir şekilde geçsin diye ellerinde net bir plan oluyor.
Programın içinde neler var?
Her modül, yeni başlangıcın başka bir tarafını ele alır. Önce kendilerini, sonra rollerini, sonra insanları ve ilk görevlerini daha net görmeye başlarlar.
Başlamadan önce kendilerini ayarlarlar
Yeni işten ne bekledikleri, neyi iyi yaptıkları ve bu rolde nasıl değer yaratabileceklerini netleştirirler. Bu bölüm, işe yalnızca görevleri yerine getirmek için değil, kendi yönlerini bilerek başlamalarını sağlar.
İlk günlerde güven veren biri olurlar
İnsanların kendilerini nasıl gördüğünü, ilk izlenimi nasıl kurduklarını ve ekipte nasıl güven yarattıklarını fark ederler. Amaç, oldukları gibi var olurken işini ciddiye alan, sakin ve güven veren bir duruş geliştirmektir.
Rolün gerçek sınırlarını anlarlar
Kendilerine yazılı olarak verilen görevlerle gerçekte beklenenler arasındaki farkı okumayı öğrenirler. Hangi sorumlulukların kendilerine ait olduğunu, hangi çıktılar üzerinden değerlendirildiklerini ve kurumun nasıl işlediğini daha net görürler.
İnsanları ve ortamı çözmeye başlarlar
Kiminle nasıl iletişim kuracaklarını, hangi ilişkilerin önemli olduğunu ve ekip dinamiklerini nasıl okuyacaklarını görürler. İnsanları doğru okumak, iş hayatında ilerlemenin en sessiz ama en güçlü yollarından biridir.
İlk görevleri doğru sahiplenirler
Kendilerine verilen işleri sadece yapmakla kalmaz; beklentiyi netleştirir, süreci yönetir ve güven veren şekilde teslim ederler. Bir görevi nasıl devraldıkları, anladıkları ve teslim ettikleri, ekipte güvenin en görünür göstergelerindendir.
İlk 90 günü doğaçlama geçirmek zorunda değiller.
Satın aldıktan sonra programa erişim bilgileriniz e-posta adresinize gönderilir.